Situé dans une grande banlieu de New York un peu pas mal désoeuvrée, le Prudential Center est tout simplement extraordinaire.

Le Prudential Center c’est un édifice qui a tout juste 1 an, 18500 places aérées, confortables, multifonctionnelles. On y tient environs 200  »événements » par année.

Lors mon passage, hier (09-11-2008)il y avait ….tout juste….10 000 personnes …

Mais si vous aviez vue a quel point les nouveaux anphythéatres sont des machines a faire des sous. Il y a des commerces, de l’animation et restaurants partout..ils sont polyvalent, très propre, super beau, grand et aérés….

Même qu’avec 10 000 spectateurs, je suis certain que les Devils font plus d’argent qu’avec les 15 000 qu’avait les Nordiques dans un bâtiment d’un autre âge et plus adapté à la réalité des années 2000.

Mes trois amis et moi sommes unanime, Québec doit avoir un équipement de la sorte.

Sinon notre ville s’éloignera de plus en plus du pleton de tête des villes Nord américaines….

Nous avons du chemin à faire…mais nous devons le faire…

Allez voir ca…. http://www.prucenter.com

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20 000 personnes par match c,est là une forte commande.

Au football la saison est de quelques matchs…Au hockey c’est de 41 match local. Le cout des billets pour le rouge et or est nettement inférieur à la moyenne de 55$

Et puis…les Nordiques à la fin de leur vie jouaient devant bien des bancs vides!!

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Il y a un noyau dur de 10,000 mordus du sport , mais ca plafonne assez vite au dela de ce chiffre;

On le voit bien au Rouge et Or-football ou on a atteint tout juste ce nombre en fin de semaine dans un match crucial contre les Carabins..
Au dela de 10,000, la clientele n,est pas fidele..

Ca me semble plus réaliste de viser un « stade » de 16,000 places comme celui de Winipeg a un cout moindre de 175 millions et orienté plus vers les spectacles (Adieu ligue nationale)
c,est mon opinion!

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Louer 100 loges à $ 100,000, pas sur que ce soit faisable amis ce n’est pas impossible. Quant au prix des billets, il devraient être supérieur à $ 55 (au moins pour le billet moyen).

Remplir au aréna de 20,000 sièges 45 soirs semaines me laisse aussi songeur. Dans le temps des Nordiques, beaucoup de billets étaient donnés et c’est bien connu que Marcel Aubut utilisait ses leviers politiques pour remplir le Colisée. La population de la région de Québec n’a pas non plus augmenter significativement depuis le départ des Nordiques.

Bref, c’est faisable mais ce sera très serré car la amrge de manoeuvre sera inexistante. Je souhaite tout de même de tout coeur que le retour des nordiques se concrétise.

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Certaines des conditions que vous énoncées sont d’après moi très réalistes.

Malgré un club très ordinaire, le Colisée avait un taux d’occupation qui oscillait entre 95% et 100%, même lors de la désastreuse saison 1989-1990 au cours de laquelle les Nordiques n’avaient accumulé que 31 points au classement!

Bref, il ne faut pas confondre la mentalité « montréalaise-du-fan-qui-aime-son-club-seulement-quand-il-gagne » avec celle des gens de Québec qui sont de véritables passionnés de hockey, perd ou gagne.

Quant aux nombre des entreprises, il y a au moins une trentaine d’entreprises issues du domaine des nouvelles technologies, seulement dans Saint-Roch, qui n’existaient pas en 1995. Des entreprises qui emploient surtout des jeunes, et surtout des hommes…

À mon avis, la réalité est beaucoup plus propice qu’en 1995.

La question, et vous l’avez soulevée, se trouve au niveau de la flambée des salaires. À mon avis, la LNH va droit dans le mur et offrira un visage très différent dès lors qu’on abandonnera la « doctrine Bettman » et la folie d’investir des marchés qui n’ont jamais vu de neige.

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Dans un monde idéale, je dirais oui…Mais la réalité est toute autre

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