On est entrain de faire évoluer les mentalités de la ville.

On actualise la psyché collective de la capitale.

Et, de manière visible, on en a grand besoin!
: )

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Quant à Jacque Bolduc, c’est davantage la bière que la poutine qui semble avoir inspiré l’une de ses suggestions, soit «Québec, innovatrice depuis 1608», une variante amusante du célèbre slogan de Moslon Ex, «Jeune depuis 1903».

celle là moins sérieuse est tout aussi savoureuse

Finalement, dans une courte mais efficace missive, Jacques Bourque y va d’une savoureuse boutade, ironisant sur la cure de rajeunissement proposée par le maire Labeaume : «Je propose « Québec, ville des calottes par en arrière », ça fait tu assez jeune, ça?»

tiré de

http://www.cyberpresse.ca/le-soleil/actualites/la-capitale/201002/14/01-949500-de-laide-pour-rapaille-amour-et-diamants-pour-quebec.php

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Clothaire : what a joke! Cette histoire de beau parleur commence me fais de plus en plus penser à un conte que je lis à mes enfants, les habits neufs de l’empereur. Je vous laisse deviner qui est l’empereur à Québec en 2010…

http://fr.wikipedia.org/wiki/Les_Habits_neufs_de_l%27empereur

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Encore un fois attendons voir. C’est un ostie de show jusque là…Vous devriez être content, côté marketting, si il fait pas la job, il aura cependant mis la Capitale partout dans les médias ne seraisse que quelque jours…

Je lui donne un point en partant.

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Effectivement, la comparaison avec Lepage ne tient pas…

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ou inversement, qu’il eut fallu aller en appel d’offres pour un tel contrat

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Tout le monde défend son parti pris sans tenir compte de la logique pure et simple.

D’un côté, comme de l’autre, je vous dis d’attendre le résultat avant de pleurnicher.

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Crétin.

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Clotaire Rapaille est un créatif. Voilà le rapprochement.

Quant à M. Cazes, c’est un ami de longue date qui ne s’étonnera pas de ma taquinerie :)

De toute façon, je vous remercie pour vos commentaires fort bien élaborés.

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@ Gérald Gobeil

Vous comparez ici la création d’une oeuvre d’art par Robert Lepage avec une démarche de marketing de la Ville de Québec. Ce n’est pas très honnête intellectuellement. Évidemment que Lepage n’a pas à consulter les citoyens avant de créer le Moulin! Il s’agit d’un artiste et non d’un élu.

Ceci dit, comprenons-nous bien: la Ville n’a pas l’obligation de demander aux citoyens la permission d’entreprendre cette démarche de positionnement. Bien sûr, il aurait été plus habile politiquement de la part de Labeaume d’informer d’abord la population de son problème de vieillissement, puis de lui soumettre le plan d’action de son administration pour pallier ce problème.

Quant à impliquer la population (citoyens, journalistes, élus, etc.) dans une démarche préliminaire, en amont de l’intervention des experts, dans une tempête d’idées populaire, dans la recherche néophyte d’une définition de notre identité collective, juste deux ou trois semaines, certains sont en droit d’y rêver et de regretter qu’une telle étape n’ait pas été prévue.

Certes, cette étape n’est pas obligatoire, pas indispensable -personnellement, je n’y tiens pas particulièrement-, mais j’entends et lis souvent de la part de mes concitoyens, des médias et de certains élus que cette manière d’entreprendre le chantier aurait été rassembleuse et fertile. Pourquoi la rejeter d’emblée?

(Et pourquoi vous en prendre au langage utilisé par votre interlocuteur pour exprimer sa pensée?)

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Je vais répondre à tes questions: à Québec on engage des chums.

Entre Montréal et Québec, le ratio d’offre d’emploi est du 7-10 pour 1. Donc, si tu es un travailleur spécialisé tu as pas mal plus de chance de te ramasser à Montréal. Si tu pers ta job, tu as le choix d’aller à Montréal ou de prendre le risque de végéter à Québec. De plus, cette situation s’applique aussi à ton conjoint/conjointe.

Pour régler le prétendu problème de pénurie de personnel qualifié, il faut être plus souple à l’embauche ou recruter à l’international. Si tu es une petite PME, tu n’a que la première option. Si tu es un organisme avec une bonne réputation, tu peux utiliser la deuxième. L’INO n’a absolument aucun problème de recrutement. Pour chaque offre d’emploi spécialisé, l’INO reçoit plus d’une centaine de CV.

ABB Bomem n’ont plus n’avais pas de misère à recruter du monde pour faire de l’instrumentation spatiale. En 2000, ils n’ont pas fait la fine gueule et ont engagé une parquet de scientifiques qui venaient d’autres domaines. Maintenant, qu’ils ont une réputation, ils croulent sous les CV.

Le problème de bien des entreprises, c’est qu’elles ne réalisent pas qu’elles ne pourront pas avoir l’expert hyperspécialisé qu’elle veulent au salaire qu’elles veulents.

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Si j’ai bien compris, l’idée de l’exercice est de définir une stratégie de positionnement pour la ville, et pas simplement un slogan sorti de nulle part. Et une stratégie de positionnement, ça ne s’improvise pas. Je trouve donc que le 300000$ risque d’être plus rentable et meilleur pour l’image de la ville que ce que pourrait produire un simple sondage. L’idée est de séduire les consommateurs (touristes), pas de faire plaisir aux citoyens.

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Bonne idée, moi j’avais pensé à « Québec d’hier à demain ».

Maintetant, je veux mon 300 000$.

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Le discours de Rapaille parle aux communicateur: c’est creux et çà brasse de l’air. Bouchard s’est surement reconnu.

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Québec- Innovateurs s’abstenir…

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* Voir aussi le billet précédent.

* « Faire participer les citoyens à vaste échelle (et non en vase clos) est pour moi beaucoup plus « porteur »… »

Vous auriez dans doute proposé que Robert Lepage vous consulte avant de créer le Moulin à Images. Ceci dit avec respect, cher ami :)

Le langage (porteur, transparent, compétences transversales, etc) est facile d’usage et connu.
Antoine Robitaille vous éclairera sur le sujet :)

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Oui Gilles, les Québécois (de Québec, entre autres) n’aiment pas se faire dire des vérités. On rigole des blagues sur les Ontariens, les Newfies ou les Français. Mais dès que l’un de ces derniers osent se moquer de nos mentalités ou de notre accent, on grimpe dans les rideaux.

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