Le problème provient de la non participation de ses membres aux assemblées. Cela a pour conséquence d’atténuer la vision objective et son rendement.

Par exemple, je dis bien par exemple, lors de la présentation d’un PPU dans un quartier, le directeur de la SDC sera presque le seul à défendre un point car les membres n’auront pas assisté aux précédentes rencontres.

Donc, une SDC devient-elle l’antithèse d’une collectivité commerciale malgré elle ?

Si vous préférez, est-ce la vacuité de l’entité collective ?

Après tout, une SDC n’aura de valeur que celle accordée par l’implication de ses nombreux et efficaces membres responsables.

Voilà des pistes de réflexion !

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