Source: Isabelle Mathieu, Le Soleil, 15 août 2007.

Le projet-phare du gouvernement du Québec pour relancer les terrains du Jardin zoologique, l’école d’horticulture, tarde à sortir de terre. Un an et demi après la fermeture du zoo, l’école n’a même pas encore reçu son permis du ministère de l’Éducation.

Parterre de fleurs qui poussent en broussaille, grand stationnement vide ; le défunt zoo de Charlesbourg a triste mine. Une pancarte collée dans la porte d’entrée indique que le bâtiment d’accueil du site est « fermé temporairement ».

La commission scolaire des Premières-Seigneuries attend depuis plusieurs mois de savoir si elle pourra déménager son école d’horticulture des locaux de la Polyvalente de Charlesbourg vers le site du zoo. La commission scolaire ferait ainsi d’une pierre deux coups, explique la présidente, Jeanne d’Arc Marcoux. « On aurait plus d’espace pour nos programmes d’horticulture et on pourrait reprendre les locaux de Charlesbourg pour nos programmes de santé, où il y a une forte demande de personnel », explique Mme Marcoux.

Le sort de la future école semble lié à celui de la serre indo-australienne. Bâtie au coût de 14 millions $, cette vaste serre de 2500 mètres carrés était l’attraction principale du jardin zoologique. (…)

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Source: François Simard, Québec Hebdo, 3 août 2007.

Le président de Construction Canadienne, Jean Thériault, en a ras le bol du bourbier administratif dans lequel plusieurs de ses projets de développement domiciliaire sont enlisés. «Pour avoir un permis, on doit passer par une foule de personnes à la Ville de Québec ce qui entraîne des délais inacceptables, déplore-t-il. C’est dix fois pire que c’était avant la fusion.» (…)

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Ci-haut, tiré du site Web, l’hôtel « Four Point by Sheraton Québec » sur l’emplacement du controversé projet immobilier connu initialement sous le nom de Marigot.

À consulter, ce billet. Merci à Jean-Michel Gauvin pour ce renseignement.

Source: Véronique Demers, Québec Hebdo, 6 juillet 2007.

Il y encore de la vie au Jardin zoologique du Québec, depuis sa fermeture le 31 mars 2006: une douzaine d’employés et un vétérinaire prennent soin des quelque 175 animaux. Le «grand ménage» devrait se terminer cet automne. (…)

Les opinions sont partagées quant à une éventuelle relance du zoo de Québec. Rappelons que celui-ci a été fermé principalement en raison de difficultés financières. Il ne s’agirait pas d’un problème d’achalandage, puisque selon le rapport du Comité régional sur l’avenir du Jardin zoologique et de l’Aquarium du Québec, déposé en février 2005, il est écrit que «l’achalandage moyen sur dix ans du Jardin zoologique et de l’Aquarium est analogue à celui observé au Musée national des beaux-arts du Québec et à la Société du Grand Théâtre de Québec».

«Fermer ça l’année du 75e puis la veille du 400e, comme bourde, on peut pas faire mieux. Mais je suis convaincue que ça va rouvrir», soutient Mme Vachon [porte-parole du comité de sauvegarde SOS Zoo].

De son côté, M. Leboeuf [directeur des communications et des relations publiques à la Société des établissements de plein air du Québec] est catégorique: «C’est hors de question. Ça a été une décision prise par le gouvernement, parce qu’il n’y avait pas assez de fréquentation. Le gouvernement a concentré ses efforts sur l’Aquarium.» (…)

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Source: Isabelle Mathieu, Le Soleil, 27 juin 2007.

L’arrondissement de Charlesbourg croit avoir trouvé un moyen d’apaiser la grogne des résidants du secteur du boulevard Loiret ; la densité des habitations à construire dans le boisé voisin sera réduite de moitié.

Depuis quelques mois, un groupe de citoyens proteste contre un futur développement de 1600 unités d’habitation dans le secteur du prolongement du boulevard Loiret, au nord du chemin de Château-Bigot. Ce secteur, déjà zoné pour le résidentiel, s’ouvre au développement à la faveur de la construction du chemin d’accès de la nouvelle usine de traitement d’eau. (…)

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La verdure envahit les toits de Québec

Marie-France Bornais
MédiaMatinQuébec
mbornais@mediamatinquebec.com

Mercredi 20 juin 2007

Les toits verts se multiplient à Québec, tant et si bien que la région a pris une longueur d’avance sur les autres villes et les autres provinces canadiennes.
« Les toits verts, ce n’est pas une folie d’architecte. C’est bien réel. En ce moment, c’est aux niveaux institutionnel, commercial et multipropriété que ça bouge à Québec », observe l’agronome Marie-Anne Boivin, coordonnatrice du développement Sopranature chez Soprema
A Québec, la première toiture végétale a été installée en 1992, rue Saint-Vallier Ouest, à l’adresse de l’ancien siège social de Soprema. Deux ans plus tard, la première toiture végétale expérimentale a été installée sur le pavillon de service de la faculté d’agriculture de l’Université Laval. « Les plantes n’ont pas été arrosées ni entretenues et sont toujours vivantes ».
Depuis, Québec « verdit » de plus en plus : le bâtiment de service de la plage Jacques-Cartier, le pavillon d’accueil de l’Arboretum du Domaine de Maizerets, la Falaise apprivoisée de la côte d’Abraham, les toitures végétalisées de la coopérative d’habitation Vivre en ville, dans le quartier Saint-Jean Baptiste, le Centre culture et environnement Frédéric-Back, la toiture des lofts Lalilberté… Ce printemps, Charlesbourg a vu pousser les graminées sur le toit de sa nouvelle bibliothèque
« C’est merveilleux de construire de nouveaux espaces verts. Dans les villes, il y a tellement de toitures non utilisées. Quand on arrive en avion, c’est frappant », note l’agronome.
Deux grandes tendances se dégagent maintenant : les toits verts, d’entretien minimal et inaccessibles, et les toits-terrasses, sur lesquels les gens installent des meubles de jardin.

Avantages

Les conclusions des chercheurs au sujet des toits verts sont optimistes. « A Toronto, une étude réalisée avec Environnement Canada est arrivée à la conclusion que six pour cent des toitures de Toronto étaient couvertes de verdure, on réussirait à faire baisser la température de un degré. C’est beaucoup! »
Marie-Anne Boivin croit que les toits verts pourraient faire partie des moyens susceptibles d’être utilisés pour lutter contre les changements climatiques. La province de Québec est la seule au Canada où il est possible d’obtenir une subvention de 5$ le pied carré si l’on fait un toit vert, en partenariat avec Gaz Métro.

Source: Véronique Demers, Québec Hebdo, 13 juin 2007

Les projets de développement domiciliaire liés au prolongement du boulevard du Loiret menaceraient une centaine d’hectares, en plus de toucher quatre milieux naturels reconnus par le service de l’environnement de la Ville de Québec. La rivière des Sept Ponts, le lac et la rivière des Roches (où sera installée la nouvelle usine de traitement des eaux), l’érablière sucrière de la rue des Loutres ainsi que la mélézin de la rue de la Montagne sont les milieux menacés identifiés dans le Plan directeur des milieux naturels et de la forêt urbaine de la Ville.

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Source: Radio-Canada (Québec), 22 mai 2007.

La construction d’une usine de traitement de l’eau dans le secteur du boulevard du Loiret à Charlesbourg sème l’inquiétude.

Les résidents craignent que la Ville de Québec profite de l’aménagement d’une route d’accès à l’usine pour lancer un projet domiciliaire.

Un promoteur, propriétaire des terrains entourant la voie d’accès, est en pourparlers avec la Ville à ce sujet. Le secteur fait partie du plan de développement et d’aménagement de la Ville de Québec. Or, le projet pourrait détruire 100 hectares de forêts du secteur pour faire place à des habitations. (…)

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Source: Radio-Canada (Québec), 8 mai 2007.

Le projet Marigot, qui prévoyait la construction d’un hôtel, d’un terrain de golf et de copropriétés en bordure de l’autoroute Laurentienne, pourrait finalement être complété.

Les travaux sont suspendus depuis décembre 2005 à la suite de problèmes de financement. (…)

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Source: Denis Fortin, Québec Hebdo, 23 avril 2007

Question de rétablir la crédibilité du projet auprès des diverses instances, les représentants des quatre entreprises propriétaires du nouveau Domaine de la Faune (ex-Complexe intégré Le Marigot) ont confié la tâche de relancer le projet à Robert Desjardins. En poste depuis le 1er février 2007, le nouveau gestionnaire du projet a eu carte blanche pour mener à bien ce qu’il considère comme étant un défi des plus intéressants.

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