Annie Mathieu
Le Soleil

(Québec) Le Manège militaire deviendra un lieu de mémoire plutôt que de travail pour les Voltigeurs de Québec. Lorsque la reconstruction du bâtiment sera terminée, le régiment ne regagnera pas ses pénates, mais demeurera sur Pierre-Bertrand, dans l’édifice qui l’a accueilli au lendemain de l’incendie de 2008. Seuls les bureaux administratifs et de commandement du corps des réservistes témoigneront des activités militaires qui l’ont animé pendant 120 ans.

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Source : Baptiste Ricard-Châtelain, Le Soleil (8 septembre 2014)

Démolition de deux ailes, désamiantage de toute la structure, agrandissement majeur… La CSST lance le vaste chantier de 130 millions $ qui lui permettra de rapatrier des centaines de fonctionnaires à son siège social de Québec.

Un projet d’envergure qui commencera par le curetage du vaste bâtiment de la rue Bourdages construit durant les années 70. Tous les matériaux d’origine contenant de l’amiante devront être retirés; dans plusieurs ailes de la maison-mère de la Commission de la santé et de la sécurité du travail, il ne restera que la charpente de béton.

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Québec, le 15 septembre 2014 – La Ville de Québec a dévoilé aujourd’hui les résultats de l’étude d’impacts portant sur la fermeture de l’hôtel Loews Le Concorde. Les conclusions de cette étude démontrent que Le Concorde a été, depuis plusieurs décennies, un acteur de tout premier plan dans l’offre touristique de Québec. L’étude souligne également qu’un réinvestissement dans la qualité de ses chambres et de ses infrastructures est requis.

« Le Concorde a participé à bâtir l’image de Québec et à devenir une destination touristique internationale, a mentionné le maire de Québec, M. Régis Labeaume. La perte d’un tel hôtel dans le cœur de Québec serait très néfaste dans le contexte touristique mondial. »

En plus d’occuper une place stratégique dans l’offre hôtelière régionale dans le lucratif, mais très compétitif domaine du tourisme d’affaires, rappelons que Le Concorde, avec ses 406 chambres, est le troisième plus grand hôtel de la région de Québec. En 2012, l’établissement a enregistré 100 000 nuitées pour un taux d’occupation moyen de 67,5 %.

La fermeture totale du Concorde, avec la quasi-totalité de ses chambres offrant une vue sur le fleuve, son restaurant rotatif panoramique et son positionnement dans le cœur touristique de Québec, aurait un impact notable sur le tourisme à Québec. Une fermeture partielle aurait certes moins d’impacts économiques, mais diminuerait quand même la capacité de l’établissement hôtelier à participer pleinement à l’offre de congrès et la mise en marché de la région, conclut l’étude menée par Zins Beauchesne et associés. Celle-ci avait pour but de quantifier et de qualifier les impacts du changement de vocation, complet ou partiel, de l’hôtel Le Concorde, incluant restaurants et salles de réception.

L’étude

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Annie Mathieu
Le Soleil

(Québec) «Je l’ai achetée pour la sauver», jure Constance Brown. Pourtant, sa propriété située au 47, avenue Sainte-Geneviève n’a cessé de se détériorer depuis que le chic restaurant qui l’habitait, À la Bastille, Chez Bahuaud, a fermé ses portes il y a près de 10 ans. Mais l’ancienne résidence du recteur de Quebec High School datant de 1899 retrouvera sa fière allure d’époque, promet l’avocate de Boston.

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* Québec Urbain a publié un billet sur cette résidence en juin 2014

En novembre 2012, le gouvernement du Canada a présenté le concept pour la reconstruction du Manège militaire. TPSGC sera le maître d’œuvre de sa reconstruction, de sa réhabilitation et de sa restauration.

On s’attend à ce que les plans architecturaux soient terminés d’ici la fin 2014. À la suite du lancement d’un appel d’offres afin de choisir l’entreprise à qui seront confiés les travaux de reconstruction, ceux-ci devraient débuter en 2015, pour une livraison en 2017.

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Le quartier Saint-Jean-Baptiste, avec son comité de citoyennes et de citoyens, ses coopératives d’habitation et ses nombreuses initiatives communautaire, fait souvent figure de village gaulois. Dans mon quartier permet à des citoyennes et des citoyens engagés dans la vie du Faubourg de présenter leur quartier: son histoire, ses luttes, ses problèmes et leurs solutions. Au fil du documentaire, on découvre ou redécouvre, grâce à des séquences d’archives, les luttes sur la rue Saint-Gabriel et sur l’îlot Berthelot. On est plongé au cœur d’une bataille très actuelle contre la circulation de transit et on touche du doigt l’utopie d’une ville où il ferait vraiment bon vivre.

Véritable portrait de l’engagement citoyen, le documentaire d’une durée de 29 minutes, a été réalisé à l’occasion du 30ème anniversaire du Comité populaire Saint-Jean-Baptiste.

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Un billet précédent quant à ce projet Le Pavillon Pierre-Lassonde

Quelques photos des travaux qui se poursuivent sur le boulevard Hamel; dans le secteur du Colisée.

En haut à gauche, la section du boulevard qui rejoint la 18e rue; à droite, une vue vers le centre commercial Fleur-de-Lys où les travaux s’achèvent, seule une section devant les immeubles de la CSST étant toujours en chantier (pas visible).
En bas à gauche, la section du boulevard Hamel devant le Colisée actuel.

Vue aérienne du secteur.

Réaménagement du boulevard Hamel -état des travaux

J’ajoute cette photo d’un terrain d’une ancienne station service au coin de la rue Boisclerc et de Hamel qui est en chantier.

4 photos du futur domicile des Nordiques ou d’un éléphant blanc, c’est selon le camp que l’on se situe. Inutile de préciser que peut importe notre vision, c’est vraiment un chantier impressionnant.

Construction du nouveau Colisée: des photos.

État des travaux: Colisée de Québec

Le présent et le futur…

Le chantier est gigantesque. La visite nous fait comprendre aisément les 36 millions de fonds publics investis (15 Ottawa 15 Québec 6 Ville de Québec) dans ce projet unique et la mise en ligne du site internet vous dévoilera tout. Sur les lieux, en conversant avec un des responsables du chantier, il est manifeste que les travaux sont d’une très grande complexité et avec des imprévus certains vu l’âge de l’endroit. Mais le projet final sera absolument magnifique et unique. Même que le réseau Healing hotels of the world a proposé au Monastère de rejoindre le groupe alors que l’endroit ne sera accessible qu’en 2015. Evan Price (Auberge St-Antoine) et Robert Mercure (Château Frontenac) siègent sur le conseil d’administration qui va diriger le projet, preuve que cet hôtel de mieux-être ne concurrencera pas les établissements existants.

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