Les appartements touristiques au coeur de St-Roch, c’est pour bientôt (évidemment, il y a toujours la pandémie à considérer). J’ai bien hâte de voir si ce concept et surtout l’endroit va être prisé par les visiteurs.

Les Lofts Dorchester – état des travaux.

Petite marche dans ce secteur de la ville pour aller me chercher à manger et je suis tombé sur ces deux projets sur Aqueduc.

Premièrement, ces maisons de ville dont la construction est amorcée. Le site web du projet vous renseignera sur les détails de ces habitations.

Un peu plus au nord, on annonce le projet de condos Ozias.

Source : Stéphanie Martin, Journal de Québec, le 18 décembre 2020

Des citoyens de Sainte-Foy dénoncent un projet de « mur-édifice » de six étages planifié sur quatre terrains situés sur le chemin des Quatre-Bourgeois.

Le projet, qui se situe le long du tracé du tramway, concerne les propriétés qui appartiennent au Groupe LIGA, une compagnie de Candiac. Elles sont situées aux 3084, 3096, 3104 et 3116, chemin des Quatre-Bourgeois. On prévoit démolir, fusionner les quatre terrains et bâtir un immeuble de 112 logements sur le nouveau lot, adossé à des maisons unifamiliales.

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De janvier à octobre 2020, il y a eu 7568 transactions pour des maisons unifamiliales dans la RMR de Québec et 3368 ventes de copropriétés, soit une hausse respectivement de 22 % et de 12 % par rapport à la même période en 2019.

Lors de la période analysée, les ventes de maisons ont augmenté de 32 % dans le secteur de la Périphérie-Nord et de 27 % dans celui de la Rive-Sud du Québec.

Au cours des dix premiers mois de l’année, le prix médian des unifamiliales a atteint 275 000 $ dans la RMR de Québec. En parallèle, celui des copropriétés a diminué par rapport à l’année dernière pour atteindre 210 000 $, soit le même prix qu’en 2013.

La Périphérie-Nord est le seul secteur de la RMR de Québec dans lequel le prix médian des copropriétés a crû (+2 %) lors des dix premiers mois de 2020 relativement à la même période en 2020.

Le texte complet de cette étude publiée par JLR inc. une société d’Equiax

Source: Solutions JLR

Alain Rochefort
Radio-Canada

Jamais les maisons ne se sont vendues aussi cher qu’en novembre 2020 à Québec. Et c’est loin d’être terminé : les prix vont monter au même rythme où les records de transactions tomberont ces prochains mois, selon l’Association professionnelle des courtiers immobiliers du Québec (APCIQ).

279 000$. C’est le coût moyen de l’acquisition d’une maison unifamiliale au tournant du mois de décembre dans la grande région de Québec. Pour un plex, c’est 335 000 $. En novembre, l’accélération des prix était de 18 % pour les plex, 8 % pour la copropriété et 7 % pour l’unifamiliale.

Ces sommets historiques ne font pourtant pas peur aux acheteurs.

En fait, ils furent plus nombreux que jamais à se porter acquéreurs d’une propriété le mois dernier. Un record pour un mois de novembre a été établi avec 1019 transactions dans la région métropolitaine de recensement (RMR) de Québec.

La couronne nord de Québec a particulièrement la cote chez les acheteurs. La progression est spectaculaire avec une hausse de 127 % des transactions par rapport à novembre 2019.

Il y a beaucoup d’achats de résidences secondaires dans les régions de villégiature, comme la couronne nord de Québec, souligne Charles Brant, directeur du Service de l’analyse du marché à l’APCIQ, pour qui il ne s’agit toutefois pas de la seule explication.

C’est que la hausse des transactions est exceptionnelle partout dans la région: la Rive-Sud (+45 %) et l’agglomération de Québec (+41 %) tirent aussi leur épingle du jeu.

La hausse est aussi observable dans tous les types de propriétés : les plex de 2 à 5 logements (+91 % des ventes), les copropriétés (+82 %) et l’unifamiliale (+36 %).

Unifamiliales ( variation entre novembre 2020 et 2019)

Périphérie nord de Québec : + 105 % ventes, +19 % prix médian
MRC la Jacques-Cartier: +85 % ventes, +11 % prix médian
Charlesbourg: +64 % ventes, +9 % prix médian
Rive-Sud de Québec : +42 % ventes, +10 % prix médian
Beauport: +38 % ventes, +15 % prix médian
RMR Québec : 36 % ventes, +7 % prix médian
Ste-Foy-Sillery: +23 % ventes, +28 % prix médian

*** Source : Association professionnelle des courtiers immobiliers du Québec

La pandémie et le télétravail jouent un rôle majeur de cette ruée vers les maisons de Québec, selon Charles Brand.

L’analyste constate que plusieurs Montréalais quittent l’île pour s’établir ailleurs dans la province, dont notamment la région de Québec.

On a constaté dans nos dernières analyses que beaucoup de gens de Montréal viennent s’installer dans la région de Québec depuis l’année dernière. La pandémie joue un rôle assez majeur : Montréal perd du monde, les régions récupèrent une partie des ménages et Québec en fait partie.

La hausse va se poursuivre

La boule de cristal de Charles Brand prédit d’ailleurs que les records continueront de tomber au cours des prochains mois à Québec, tant au niveau des transactions qu’au niveau des prix de vente.

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Difficile de rendre justice à la dimension des travaux (à l’arrière de l’église du Très-Saint-Sacrement) étant donné l’angle des photos, mais le trou creusé pour ce projet est énorme. Nous continuerons de suivre son évolution au cours des prochains mois.

Le 82 Saint-Paul est un projet résidentiel en cours de réalisation se trouvant sur un lot traversant du Vieux-Port de Québec dont la façade sud est marquée par la présence de l’ancien édifice Renaud. En plus d’être un témoin construit d’une époque effervescente de Québec, le bâtiment affiche une façade néo-renaissance généreusement ornementée et unique à la ville. Toutefois, la détérioration avancée et irréversible, et le très mauvais état de l’immeuble existant le voue d’ailleurs à une inévitable démolition. Désirant perpétuer la mémoire physique du bâtiment et le cachet historique, notre équipe a retenu le scénario de reconstruire une façade identique à celle de l’ancien bâtiment. Du côté opposé du lot, il a été décidé d’ériger une aile à l’architecture résolument contemporaine dont le rythme est assuré au moyen de loggias orientées de façon variée. En cœur d’îlot, une immense cour intérieure offrira lumière et verdure aux condominiums.

Source Atelier Guy Architectes

P.S. Merci à un lecteur. Est-ce que quelqu’un a passé par là et aurait des photos ? Est-ce que le tout est en réalisation ?

Mise à jour (24 novembre 2020): Après avoir communiqué avec des sources sûres, il semble que ce projet est suspendu et que sa réalisation sera très difficile, car le terrain est situé en zone inondable. Les discussions avec le Ministère de l’environnement, le Ministère de la Culture ainsi qu’avec la Ville de Québec sont manifestement très compliquées.

Québec, le vendredi 20 novembre 2020 – Le Grand Marché de Québec dévoilait ce matin à ses membres son plan de développement à venir. Rédigé par Jean-Paul Desjardins, directeur général par intérim, et réalisé avec l’équipe de gestion, le conseil d’administration et les comités de travail du Grand Marché, avec la collaboration de la Coopérative des Horticulteurs de Québec, l’équipe d’Inno-Centre, Mycélium, ExpoCité, l’Université Laval, AG-Bio Centre, la Communauté métropolitaine de Québec et la Ville de Québec, dans le cadre du comité de suivi mis en place en conformité avec les modalités de l’entente, ce document expose le plan d’action du marché à court terme, soit sur les 14 prochains mois, bien que sa portée globale soit étendue sur 3 ans.

« Préparer maintenant l’avenir. Ensemble. » : loin d’être uniquement un slogan publicitaire, ces mots qui représentent la vocation du Grand Marché reflètent les ambitions de ce plan de développement, soit l’idée de fédérer l’ensemble des acteurs engagés dans le développement du marché.

À travers ce nouveau plan, Le Grand Marché souligne ses quatre principaux objectifs, soit (1) continuer de développer le sentiment d’appartenance de la population à son égard, (2) rendre plus que jamais son espace chaleureux, humain et savoureux, (3) concrétiser son rôle à titre d’attraction touristique reconnue à et au Québec et (4) accroître l’expérience client, à l’intérieur de ses murs comme sur son terrain extérieur.

Afin d’atteindre ces objectifs, la direction du Grand Marché met en lumière, dans son plan, différents axes d’intervention et indicateurs de performance concrets pour l’équipe en place, afin de répondre aux principaux enjeux auxquels elle fait face. Sous la forme d’un plan d’action détaillé, ceux-ci sont présentés clairement dans l’optique (1) d’assurer la pérennité et la rentabilité du marché, (2) d’entretenir des partenariats forts avec des acteurs clés, (3) de développer une expérience client inoubliable et (4) de favoriser l’innovation en continu.

Le plan propose également de faire évoluer la gouvernance et le modèle d’affaires actuel du Grand Marché, afin d’élargir ses horizons et d’épouser pertinemment tous les objectifs du plan de développement.

Dans le but de continuer à positionner positivement Le Grand Marché comme une référence au sein de la communauté d’affaires, le plan présenté mise également sur le renfort des partenariats commerciaux actuels du marché, sur l’intégration à de nouvelles organisations et associations parentes, ainsi que sur des développements avec les partenaires de proximité.

Tel que mentionné dans le plan, Le Grand Marché de Québec pourra profiter de l’évolution urbaine de son quartier en pleine effervescence grâce à la création d’une expérience hivernale, de l’écoquartier, du réaménagement de Fleur de Lys, et même de l’arrivée du campus universitaire tout près.

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Des données très intéressantes sur ce site internet du gouvernement du Québec.