* Perspective de la rue des Zouaves (Marc Boutin)

Journal L’Infobourg

Un axe piétonnier entre Saint-Jean et René-Lévesque?

Alors que le chantier sur la rue Sainte-Claire tire à sa fin, le Comité populaire Saint-Jean-Baptiste travaille actuellement sur de nouveaux projets de rues partagées, où piétons, cyclistes et automobilistes seront sur un pied d’égalité au centre de la chaussée.

Depuis près de deux ans, le comité « aménagement urbain » du Compop se penche sur les suites à donner au projet de rue partagée sur la rue Sainte-Claire. Comment faciliter les déplacements à pied dans notre quartier? Peut-on rendre les rues plus sécuritaires et conviviales? Au fil de nos discussions, la rue des Zouaves a rapidement été identifiée comme le lien piétonnier par excellence entre le haut du quartier et la rue Saint-Jean. Une étude sur la circulation réalisée au mois de janvier 2012 est venue confirmer certaines de nos intuitions : les piétons, fortement majoritaires sur la rue, marchent pour la plupart au centre de la chaussée. Une réflexion sur le réaménagement de la rue s’amorce au sein du comité. Des premières esquisses sont réalisées, le projet commence à prendre forme.

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Valérie Gaudreau
Le Soleil

(Québec) Le Conseil de quartier Saint-Jean-Baptiste et le promoteur GM Développement travailleront ensemble pour une nouvelle – et peut-être ultime – tentative de dénouer l’impasse dans le controversé dossier de l’îlot Irving.

Dans une décision peu commune, les élus de l’arrondissement de La Cité-Limoilou ont voté lundi pour le versement d’un montant de 2000 $ au Conseil de quartier Saint-Jean-Baptiste pour mener une consultation publique sur le projet du promoteur GM Développement qui souhaite construire un édifice à condos de six étages sur cette ancienne station-service de la rue Saint-Jean.

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* Merci à un très fidèle lecteur, Léonce Naud

Alexandra Perron
Le Soleil

(…) Cohabitat Québec, c’était le projet chéri, voire le projet d’une vie de Michel Desgagnés. (…) Sociocratie. Quelle sorte de bibitte c’est ça? Il s’agit en fait d’une méthode de gouvernance qui vise le consentement de tous basé sur la discussion et le compromis.

Exemple, il faut trancher sur la couleur d’un mur. En démocratie, si la majorité le veut rouge, la minorité qui le préférerait vert vivra avec. En sociocratie, si quelqu’un s’objecte, on réfléchit en quoi on peut faire tomber ces objections. Quitte à abandonner la proposition ou à trouver autre chose, comme un mur rouge et vert.

Chez Cohabitat, chaque comité fonctionne par sociocratie.

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Cohabitat

Les Danois ont 400 projets de la sorte * Dominique Hardy (Le Soleil)

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Un projet dont on ne semble pas avoir déjà parlé sur ce blog : condos des Peupliers. Pour connaitre l’emplacement précis et ce qui était là auparavant : le lien sur Google Maps.

Site web du projet.

La 1re Avenue se refait une beauté.

Isabelle Porter
Le Devoir

Québec — Le nouveau propriétaire de l’ancienne maison mère de Lépine-Cloutier a l’intention de préserver l’essentiel du bâtiment. Il compte en faire un complexe résidentiel incluant des bureaux ou commerces sur rue.

« Notre but n’est pas de les démolir. Il n’y a aucune intention de ce côté-là », a affirmé l’architecte qui pilote le projet, Pierre Martin. Même chose pour la maison victorienne du 300, chemin Sainte-Foy, qui appartenait, elle aussi, à Lépine-Cloutier.

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La Maison Lépine-Cloutier change de vocation

Réjean Lemoine
monsaintsauveur.com

Québec a connu de nombreux incendies dévastateurs au milieu du XIXe, et la ville doit faire face de nouveau, le 8 juin 1881, à une conflagration majeure. L’élément destructeur rase une partie des faubourgs Saint-Jean et Montcalm. L’église et le presbytère Saint-Jean Baptiste sont la proie des flammes et plus de 1,500 familles se retrouvent sur le pavé. Le travail des pompiers est entravé par l’incapacité de l’aqueduc de fournir suffisamment d’eau pour combattre le fléau.

Le journal Le Canadien écrit le lendemain de l’incendie : « Nous avons de l’eau à pleines rivières; allons-nous nous décider à en garder quelques milliers de gallons pour nous empêcher de rôtir tous vivants ». Ce drame provoque une augmentation importante des tarifs d’assurance-incendie. Il amène aussi une prise de conscience chez les citoyens de la nécessité d’améliorer le réseau d’approvisionnement en eau afin de mieux les protéger d’une catastrophe majeure. Depuis la conflagration de 1881, les compagnies d’assurance-incendie ont perdu confiance dans la ville de Québec.

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Québec, le 14 février 2013 – Le maire de Québec, M. Régis Labeaume, en présence de Mme Pauline Marois, première ministre du Québec, de l’honorable Steven Blaney, ministre des Anciens Combattants, de M. Maka Kotto, ministre de la Culture et des Communications et de Mme Agnès Maltais, ministre de l’Emploi et de la Solidarité sociale, du Travail et de la Condition féminine et ministre responsable de la région de la Capitale-Nationale, a participé à la cérémonie de prise de responsabilité du Monastère des Augustines, qui officialise symboliquement la cession du monastère à la Fiducie du patrimoine culturel des Augustines pour la réalisation du projet Le Monastère des Augustines, héritage patrimonial témoignant de plus de 370 ans d’engagement des Augustines de la Miséricorde de Jésus de l’Hôtel-Dieu de Québec. (…) Rappelons que l’Ordre des Augustines a décidé de regrouper en un seul lieu les patrimoines de ses douze monastères du Québec et d’ouvrir au grand public le monastère de l’Hôtel-Dieu de Québec, lieu intime jadis cloîtré. Pour ce faire, les Augustines ont créé une fiducie d’utilité sociale à qui elles ont confié le monastère, leur patrimoine et un fonds de soutien. En octobre 2009, la Ville de Québec a confirmé sa participation au projet par une contribution de 6 millions $. Le coût total du projet est évalué à 36 millions $.

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La Fiducie du patrimoine culturel des Augustines

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http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=1_aDTVUUIEs#!

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* Merci à un fidèle lecteur (Jean Cazes monlimoilou.com)

Annie Morin
Le Soleil

(Québec) Les négociations entre la Centrale des syndicats du Québec (CSQ) et la Ville de Québec sur le projet de développement de la place Jacques-Cartier sont rompues. L’administration Labeaume va de l’avant avec l’expropriation.

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Se tirer dans le pied * François Bourque (Le Soleil)

Des demandes inacceptables pour les contribuables de Québec * Ville de Québec

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Réjean Lemoine
monsaintsauveur.com

Le maire Narcisse-Fortunat Belleau s’attaque en 1850 à la réalisation du projet d’aqueduc municipal qui constitue le plus important projet d’infrastructure au XIXe siècle à Québec. La ville vient de subir à l’été 1849 une autre épidémie de choléra qui a fait plus de mille victimes. Élu maireà l’unanimité par le conseil municipal en février 1850, il est favorable à un projet d’aqueduc municipal dont le coût sera assumé par les citoyens de Québec et non pas à un projet réalisé par une entreprise privée. Il privilégie également le choix de s’approvisionner en eau potable à partir de la rivière Saint-Charles plutôt que la rivière Montmorency. Ces deux questions font alors l’objet de controverses dans l’opinion publique.

Le maire crée un donc un nouveau département de l’aqueduc en septembre 1850. Il engage l’ingénieur de Boston George R. Baldwin comme ingénieur en chef des travaux avec un salaire annuel de $1,000 pendant quatre années. Baldwin confirme le choix de la rivière Saint-Charles et commence à dessiner les plans et devis

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* Merci à un très fidèle lecteur (André Bernatchez)